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    集團資訊

    艱苦創業 自強不息 厚德致遠

    合金公司6S精益管理 提升企業標準化水平

    2021 - 12 - 15

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    近日,艾坦姆合金(山東)公司為了能夠按照高標準盡快投入試生產,在不斷提升生產車間智能化的同時,在全公司范圍內深入開展了6S精益管理標準化提升活動。6S精益管理是指:整理(SEIRI)、整頓(SEITO

    近日,艾坦姆合金(山東)公司為了能夠按照高標準盡快投入試生產,在不斷提升生產車間智能化的同時,在全公司范圍內深入開展了6S精益管理標準化提升活動。6S精益管理是指:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(****SUKE)、安全(SECURITY)。

    在砂鑄車間內,通過增加設備標識、物品定置、人員站位等可視化現場看板,讓新入職員工以直觀的方式了解公司愿景、使命,樹立正確的價值觀,快的速度了解自己工作崗位的工序和標準;結合目前項目建設推進情況,把生產現場的地面標線標識、物品分區擺放、設備設施維修維護、標準化作業說明等各項實施任務分配給了各職能部室和班組,并在迎接上級單位檢查中獲得了一致好評。

    從地面標識和空間利用兩方面入手,通過工序分區域、設備操作標準化步驟、檢測設備簡便化等方面的合理化規劃,實現員工的多元化分工、各部門工序的順暢配合以及產品的品質管控。

    此外,該公司通過早會、班后會進行學習標準,學習期間大家認真總結交流,查找當前工作中的薄弱環節和瓶頸問題,以標準中應該有的、應達到的目標和層次為目標,把學習到的國家標準、行業標準同現場結合起來,工作中認認真真找差距、扎扎實實做整改,在安全、品質、效率等多方面尋找提升的空間,為標準化提升工作提供了清晰的行動指南。

    ■規劃發展部  趙  悅

    黨群工作部  郝曉霞

    合金公司6S精益管理 提升企業標準化水平
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