“設計安裝錨固劑生產線自動打碼機、改造升級行車鉤頭安全閉鎖裝置、設計制作打壓閥體提高工作效率、設備開關配備“金鐘罩”提升安全性、設計鋼網生產線實現遙控啟停裝置……”

這僅是礦用產品公司每月工作總結的一組數據。小改小革在礦用產品公司時常都會上演，隨著“擔當作為、馬上就辦”聯系服務基層活動的深入開展，該公司干部職工立足崗位積極查擺問題，進一步提高設備運行效率，加快生產自動化水平，推動活動不斷取得新的成效。

小改小革聚合安全動能。結合當前設備使用情況，該公司生產車間以安全為聚合點，從學、研、析、改入手，對卷網機、行車、風筒熱合機等設備進行小改革，確保試生產后設備的安全狀況。首先，組織技術人員深入學習設備的性能結構、參數指標、原理標準等，為小改小革提供理論支撐；其次，研究透徹設備正常運行過程中的具體流程，保證改造的具體方向；然后，分析設備正常使用時存在哪些弊端，確保改造的實施；針對設備使用過程中存在的問題進行改造，達到安全生產的目的。

小改小革強化設備維護。礦用產品公司日常設備維護保養工作，以“看、問、革、查”的方式，通過加固、加墊、焊接對設備進行小革新，延長設備使用壽命，降低設備故障率?？丛O備哪里存在磨損或牢固性不夠的隱患點，詢問機臺操作工在日常生產過程中有哪些不順手、易故障的點需要改良、征集建議，通過革新后，檢查是否達到預期效果。目前，礦用產品公司通過在樹脂錨固劑生產線安裝外用膠體磨循環體統、降低了各種管路磨損，減少設備堵塞。同時，還在設備石粉進出桶的合適位置安裝了振動錘，使設備下料更加通暢防止貼壁。

小建議聚力員工智慧。風筒生產工區，“熱合”是風筒生產工藝中的核心環節，通過傳動滾筒的相對運動將風筒布進行拼幅，但卻存在擠手的隱患。發現問題后，他們立即召集技術人員提出設備改造建議，和操作工人現場就問題進行分析研究，在車間的水泥地上畫起了圖，理論分析時大家各抒己見，說出自己的想法和操作時的感受，經過討論后制定出多種可行性方案，經過多次嘗試，在出風口兩端焊制了一組擋板，簡單有效地杜絕了隱患。

為了進一步深入推進“擔當作為、馬上就辦”聯系服務基層活動，礦用產品公司要求每位一線生產人員結合自己的崗位實際，提出1-2條設備改造建議，并組織召開專題會議對建議進行討論審核。真正為員工解決實際問題的同時，有效提升了企業生產效率和安全程度。。

■落陵盛源公司 郝曉霞