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    集團資訊

    艱苦創業 自強不息 厚德致遠

    集團公司十個方面不足總結反思會議在落陵盛源召開

    2021 - 12 - 8

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    12月10日,集團公司十個方面不足總結反思會議在落陵盛源公司召開。會議由集團公司總經理張廣宇主持,集團公司總經理助理蔡可杭、副總工程師閆利顯、辦公室副主任高中華,集團公司權屬各企業主要負責人共計20多

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    12月10日,集團公司十個方面不足總結反思會議在落陵盛源公司召開。會議由集團公司總經理張廣宇主持,集團公司總經理助理蔡可杭、副總工程師閆利顯、辦公室副主任高中華,集團公司權屬各企業主要負責人共計20多人參加了會議。

    集團公司權屬各企業主要負責人從安全、生產、經營、管理、思想工作、后勤服務等方面積極查擺分析存在的問題,簡要匯報了10多個方面的不足,并根據存在的不足,逐條列出了整改措施。

    后,張廣宇總經理提出了四點要求。一是要在總結中發現問題。沒有總結就沒有提升,總結的過程就是提升的過程,善于總結是做好工作的前提,總結就是找準問題進行定位,通過定位找到解決的方法。二是總結時要直面問題。遇到問題回避、遮丑避短,不敢正視問題,不僅僅是能力的問題,還是黨性修養的問題。問題和不足是好的清洗劑,有問題不可怕,怕的是不去尋找解決的方法。三是要在總結后改正問題。要把心思和精力集中到解決問題上,存在的問題決不能視而不見、見而不為,要樹立起敢于擔當的精神,努力盡職履責。四是在總結過程中把握好角度。站在應有的高度才能處理好問題??磫栴}要有深度,不能停留在表面。要找清問題的關聯度,要看清人與人、事與事、人與事的關系。解決問題要快速度,超前發現問題的發展方向和可能出現的結果,提高預見性。

    會議持續了近5個小時的時間。

    ■落陵盛源公司  孫興華

    集團公司十個方面不足總結反思會議在落陵盛源召開
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